Coopérer en équipe


Coopérer

 


Objectifs


  • Comprendre le processus de coopération.
    • Connaître les comportements coopératifs.
    • Identifier les manières de communiquer propres à la posture coopérative.

programme


Les pièges et les vertus de la coopération

  • Qu’est-ce qui incite à coopérer ?
    • Peut-on choisir de ne pas coopérer ?
  • Les comportements coopératifs.

Les bonnes pratiques de la coopération en équipe

  • Droits et devoirs de la coopération en équipe.
    • Comment développer une posture coopérative ?

Entraînement à la communication en groupe.

  • La gestion de l’information : recherche, analyse, traitement, tri, sélection.
    • La transmission de l’information : formulation, lisibilité, intelligibilité, adaptation au destinataire, diffusion spontanée.
    • L’esprit d’équipe : respect, écoute mutuelle, ouverture, entraide, solidarité, co-responsabilité.
    • L’attitude et les comportements individuels.

Entraînement à une meilleure productivité en groupe

  • L’organisation du travail individuel : ordre, méthode, étapes, répartition dans le temps.
    • L’organisation du travail collectif : rôles, attributions, tâches, complémentarité des compétences.
    • La formulation des objectifs : comment les définir, les expliciter, y adhérer.
  • La gestion du temps et des priorités : vitesse ou précipitation, urgence ou importance.

Appréhender le changement progressif de mentalité

  • La coordination et l’adhésion : la consultation et la concertation.
    • Le passage de la mentalité individualiste à celle de co-responsabilité.
    • La différence entre « se sentir seulement concerné » et « s’impliquer vraiment ».
    • Le développement d’une attitude de compréhension de l’autre et de ses contraintes.

Le management de la coopération

  • Comment créer les conditions de la coopération ?
    • Pratiquer le management coopératif responsabilisant.
  • Surveiller l’endormissement de l’intelligence collective.

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Formation en collaboration avec : Capture d’écran 2016-04-29 à 00.45.18





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